1、假如你看中一项资产,可能是金融资产也可能是厂房等实物资产,然后你没钱或者不想出全款。于是我从卖家那里买下来,然后租给你。你分期慢慢给我资金。这就是业务模式。涉及三方两合同。
2、要区分一下,我国经营此类业务的有两种主体,一种是融资租赁,监管部门是商务部。还有一种就是你说的金融租赁,监管部门是银监会。这两种类型的主体,业务模式都是一样的,但是监管不同,金融租赁属于金融单位,融资租赁不属于金融单位,所以财税政策也会有不同。
3 模式很多,有直接租赁、委托租赁、回租赁、经营租赁等。
销售成本是对应收入合同下所发生的所有资金支出,包括项目采购成本(如软件,硬件,服务等的直接采购成本),分摊成本(包括项目所需间接成本,如已经投资的资源占用成本),资金占用成本(主要为成本直接投资回收周期,在银行当期利率),运维成本(人员差旅,车辆加油等维护成本),其他成本(如项目商务费用,项目招投标产生的费用等)。
9万块钱25千瓦每千瓦的成本是3600元钱,每天按8小时的日照时间滿负载运转发电25×8=200千瓦。每年365天共发电200千瓦X365=73000千瓦,每年收入按0.4元X73000=29200元钱。总投入9万÷2.92=3.08年。您要想收回成本,需要3.08年。这里还不算运行期间投入的清洗光伏板,维护光伏板的人工成本。以及更换光伏控制器,更换逆变器和光伏蓄电池的成本。合算不合算您看出来了吗?个人搞光伏发电成本太高,回报太低只能在没有电网的情况下解决LED照明问题,解决动力电源那是梦想。
开店4年时间,亲眼目睹了各种倒闭店铺,大多数都是不到6个月时间,因为他们犯了开店的大忌。
类似于茶楼、培训班、服装店、美容店等等,都是需要时间积累,有了一定口碑才可以赚钱。
这些回本周期比较长的项目,很容易让人焦虑,怀疑自己的能力,最终是自己否定自己,关门转让。
回本周期长的项目,只有多年经验的创业者才可以驾驭,毕竟他们对一切都了如指掌。创业新手一定要选择回本快,投入小的项目。
2018年,我开了这家鲜奶吧,在开这家店之前,我从来都没有开过店。
选择这个行业,就是看中了乳制品的发展趋势,因为这个行业的顾客群体足够大,蒙牛、伊利、光明已经将市场教育的非常好,我根本不用花太多心思普及。
我只需要找到我产品的亮点,和这些品牌的区别在哪里,就可以成为我的卖点。
店里的巴氏鲜奶、老酸奶、液体酸奶、紫米酸奶、手摇酸奶、桂花米酿酸奶、五谷酸奶、温酸奶等等,都是主打纯手工、无添加,所以更加受到消费者的喜欢。
想要快速盈利,必须在产品搭配,还有活动下功夫!!
我前期主推巴氏鲜奶,因为很多家庭,都有每天喝牛奶的习惯,这款产品,我是作为引流的,短时间就聚集了大量顾客,酸奶是我的高利润产品,我店里都有流量了,酸奶自然不愁卖。
在活动方面,一定要做会员充值,高复购率的产品,充卡率比较高,短期可以让你回笼很多资金。有时候新店办会员稍微有点难度,不要担心,这是因为信任感没有建立起来,等你做几个月,顾客看到你生意好,自然会办卡。
我就靠这种,半年时间,会员充值都收了十几万,除去经营成本外,剩余的钱,也已经让我回本。
后期持续盈利的方法?
实体店短期盈利容易,长期盈利最难。
产品方面,需要做到推陈出新,不然顾客很容易疲惫。
而且服务顾客也要始终如一,不要让顾客心理有落差,这样才能有长期稳定顾客。
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